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2008, No.283(35) 883+865

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浅谈建立和完善专业承包管理

王丽君;

摘要(Abstract):

建筑市场向专业化分包体系发展已形成一定规模,对于专业分包,施工总承包单位应加大管理力度,动态监控施工质量,采取预控的质量手段,加强现场质量与实际进度的检查监控,帮助工地查找薄弱环节,严把材料准入关,及时或超前解决施工中遇到的各种难题,也就是以超前防范、强化监管、落实责任为指导思想,消除存在的隐患,缩小进度更新周期,了解实际情况制定计划和赶工措施,确保达到质量要求,从而使工程造价与合同工期的目标得以实现。

关键词(KeyWords): 专业承包;总承包;质量预控;动态监控

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 王丽君;

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