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2012, No.419(27) 345-346

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建设项目风险管理效率的内涵与形成机理探究

顾列军;项文隽;

摘要(Abstract):

对于建设项目来说,风险可以被描述为任何可能影响建设项目目标实现的因素,是指预期后果中出现变化的不确定性,这种影响可能是不利的,也可能是机会。每个项目风险都包含如下三个基本因素:(1)风险因素存在的不确定性;(2)风险事件发生的不确定性;(3)风险后果的不确定性。其中,风险因素指任何影响项目目标实现的可能来源,也称作风险源;风险事件是指任何影响项目目标的可能发生的事故,风险事件是由各种风险因素引起的,并且它的发生是不确定的,这是由项目外部环境的变化及项目本身的复杂性和人们对客观世界变化的预测能力有限而导致的;风险事件发生后对项目目标实现所造成的影响是不确定的,这些影响是一种潜在的损失或收益,但对于建设项目来说发生风险事件的后果往往是灾难性的。

关键词(KeyWords): 项目管理;风险控制;不确定性;管理效率;产出收益;风险损失

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 顾列军;项文隽;

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